目前在北京拓展训练已经是企业常态，而对于企业来说更是进行主题拓展或者各种趣味运动会的创新。随着现在很多企业委托专业的机构组织拓展后，作为企业都会纠结如何考核员工拓展后的变化，那么接下来就请众典飞扬说说作为企业该如何考核拓展训练效果。 

       第一，当企业委托北京拓展训练公司后，先要了解具体的拓展训练计划，这是决定拓展品质的关键。在拓展方案中应该提高拓展后员工的变化然后作为参考，还有就是教练的选择以及具体的行程安排都是有详细记录的，重要的是具体的拓展方案都应该是针对具体员工的情况设计和定制的。 

       第二，考核北京拓展训练效果的方法之一就是拓展后组织内训，拓展的意义就是激发工作潜能和提高团队协作力，而内训是针对具体的技能或者业务培训。在拓展后开展内训应该是效率更高的，如果拓展训练成功的话，让员工休息一下进入内训往往效率更高，员工可以快速的达到内训要求取得好的内训结果。 

       第三，还有就是作为HR部门也可以考核北京拓展训练后的员工，其中包括采集之后的员工数据进行分析。通常拓展训练效果好可以提高员工的工作热情以及公司的凝聚力，这样离职率也会降低，作为HR部门采集的数据可以体现出员工的变化，如果没有变化甚至数据变差自然就说明拓展没有效果。 

       以上提到的就是如何考核北京拓展训练的效果，因为组织拓展训练的目的就是让员工的状态更好而且增加团队凝聚力，因此如果不知道如何考核的话也就无法弄清楚拓展的意义，因此还是建议做好功课后考核下拓展后的员工。